Référent harcèlement sexuel et agissement sexiste
Formation Règlementaire
2 jours
Présentiel
Classe virtuelle
Toutes les entreprises de plus de 250 salariés doivent désigner un référent chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexiste. Le CSE doit aussi désigner un des représentants du personnel référent en matière de contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. Notre formation à destination des deux référents permet de mettre en avant les interventions en binôme de ces deux acteurs.

Présentation de la formation
Objectifs de la formation
- Être capable de s’approprier le rôle et mission du référent
- Être capable d’avoir une posture appropriée pour communiquer et accompagner les salariés lors de l’exercice de ces missions
Public
- Membre du CSE nommé Référent harcèlement sexuel et agissement sexiste (représentant du personnel au CSE)
- Référent Harcèlement sexuel et agissement sexiste désigné par l’entreprise (plus de 250 salariés)
- Service RH
Prérequis
Aucun
Modalités d'évaluation
- Évaluation sommative
- Outils utilisés : QCM ou autoévaluation
Validation visée
- Attestation reprenant les résultats des acquis pédagogiques
Programme
Rappel du cadre légal
- Définition du code du travail et du code pénal du harcèlement sexuel
- Définition du code du travail et du code pénal des agissements sexistes
- Les obligations de l’employeur
- Le règlement intérieur
Les rôles et missions du référent
- Mode de désignation
- Lien entre le référent, le CSE et la CSSCT
- Mission générale de prévention des RPS et des violences au travail du CSE
- Spécificité de la lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
- Échange avec les salariés : informer et écouter
- Liberté de circulation dans l’entreprise
Les actions du Référent
- Comment détecter une situation potentielle
- Assurer des actions de préventions des risques professionnels : information et formation
- Assumer des entretiens avec les acteurs : harceleurs, victimes et témoins
- Recourir au droit d’alerte et de retrait ou au droit d’alerte en matière de droits fondamentaux et des libertés
- Faire jouer une médiation
- Définir une procédure et des process
Savoir communiquer
- Intégrer concomitamment le devoir du respect de la confidentialité et du devoir d’alerte
- Préparer tous les éléments permettant de bien transmettre les informations aux interlocuteurs pertinents
- Savoir gérer les relations officielles et « off » avec la direction et les managers
- Gérer l’intervention des autres acteurs : médecin, psychologue du travail et agent de contrôle de l’inspection du travail
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